System buddy w body leasingu to przepustka do skutecznego startu – nowy specjalista od pierwszego dnia ma wsparcie, czuje się bezpiecznie i szybko wchodzi w rytm zespołu, co sprzyja dłuższej współpracy. Dla buddy’ego to szansa na rozwój miękkich kompetencji, lepszą organizację pracy i odkrycie nowych perspektyw w codziennych zadaniach. Firma natomiast zyskuje szybsze wdrożenia, mniejsze koszty i zespół, w którym współpraca to naturalny standard.
System buddy - klucz do szybkiego wdrożenia i bezstresowej integracji w body leasingu
W modelu współpracy, jakim jest body leasing, specjaliści dołączają do zespołów na określony czas, często w ramach konkretnych projektów. W takiej sytuacji kluczowe jest szybkie wdrożenie i sprawna adaptacja. Jednym z najprostszych, a jednocześnie wyjątkowo skutecznych rozwiązań wspierających ten proces jest system buddy. Dlaczego to właśnie buddy pomaga nowym osobom poczuć się „u siebie” i wejść w rytm pracy zespołu bez zbędnego stresu?
Zapraszam do lektury drugiego artykułu z cyklu o skutecznej integracji zespołów, w którym przyglądamy się sprawdzonym metodom budowania relacji i efektywnego wdrażania nowych osób.
Autor: Monika Sypczuk, CEO BIDads
Body leasing i talent leasing w marketingu - nowy standard pracy
Body leasing i talent leasing to dziś coraz bardziej popularne modele współpracy w agencjach i działach marketingu. Działają one sprawnie tam, gdzie potrzebne są konkretne umiejętności „na już”, czyli np. obsługa kampanii performance, audyt SEO, projektowanie lejków sprzedażowych czy zarządzanie dużym contentem. Specjaliści działający w modelu body leasing dołączają do organizacji na kilka tygodni lub miesięcy, by pomóc osiągnąć konkretne cele. Jednak nawet najbardziej doświadczony ekspert potrzebuje czegoś więcej niż tylko briefu i dostępu do Trello czy Asany. Potrzebuje kogoś, kto będzie jego przewodnikiem. To właśnie system buddy – forma nieformalnego wsparcia, w której doświadczony członek zespołu pomaga nowej osobie szybciej odnaleźć się w organizacji – może być kluczem do szybkiej i efektywnej integracji w nowym zespole.
Kim jest „buddy” i dlaczego jest tak ważny?
Buddy to ktoś z zespołu, kto pełni rolę przewodnika i wsparcia od pierwszego dnia pracy nowego współpracownika. To nie musi być manager – to często kolega z zespołu, który doskonale zna kulturę, procesy i codzienne zwyczaje organizacji.
Co należy do zadań buddy’ego?
- Pomoc w odnalezieniu się w strukturze i stylu pracy zespołu,
- Odpowiadanie na pytania techniczne i organizacyjne,
- Wskazanie, jak załatwić te mniej oficjalne sprawy, np. kogo dodać do Slacka, gdzie znaleźć briefy czy jak zgłaszać taski,
- Sprawienie, że nowa osoba poczuje się faktycznie częścią zespołu, nawet jeśli zostaje na krótko.
Dlaczego system buddy działa tak dobrze?
W odróżnieniu od formalnego mentoringu, buddy to wsparcie szybkie, elastyczne i bez presji. To rodzaj koleżeńskiej pomocy, która:
- znacząco skraca czas adaptacji – nowy członek zespołu od razu wie, do kogo się zwrócić,
- eliminuje poczucie zagubienia, bo nie trzeba domyślać się „niepisanych” zasad,
- pomaga zrozumieć wewnętrzny „slang” firmy,
- buduje relacje – co jest kluczowe, szczególnie w zdalnych i rozproszonych zespołach,
- przyspiesza integrację, bo wskazuje kluczowe osoby i ścieżki decyzyjne,
- pomaga uniknąć błędów, ostrzegając, gdzie są „pola minowe”, a gdzie można wykazać się elastycznością,
- odciąża liderów – wiele pytań nie trafia już do managerów, tylko do buddy’ego.
Korzyści z systemu buddy dla specjalisty, organizacji i … buddy’ego
Dla osoby pracującej w modelu body leasingu system buddy oznacza:
- większe poczucie bezpieczeństwa, bo zawsze jest ktoś, kogo można zapytać,
- szybszy start projektowy – mniej czasu na domyślanie się, więcej na działanie,
- realne poczucie przynależności, mimo tymczasowego charakteru współpracy,
- większe szanse na przedłużenie współpracy lub kolejne zlecenia, jeśli współpraca od początku przebiega sprawnie.
Korzyści dla osoby pełniącej funkcję buddy’ego:
- rozwój kompetencji komunikacyjnych,
- rozwój kompetencji organizacyjnych,
- nauka empatii,
- odkrywanie aspektów pracy, które wcześniej umykały uwadze.
Korzyści systemy buddy dla organizacji
- Minimalizuje koszty adaptacji,
- Skraca czas wdrożenia,
- Wzmacnia kulturę współpracy i wsparcia,
- Zmniejsza ryzyko rotacji i nieporozumień.
Monika Sypczuk, prezes zarządu firmy BIDads, specjalizującej się w body leasingu i rekrutacji dla sektora digital marketingu. Ma ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu złożonymi procesami sprzedażowymi B2B, zdobyte w firmach z branży IT, Telco oraz e-commerce. Dyplomowana mentorka i coach z akredytacją EMCC, aktywnie wspiera rozwój kobiet w biznesie działając w programach akceleracyjnych Fundacji Sieci Przedsiębiorczych Kobiet oraz społeczności Digital Bridge-Mentoring for Growth.
Polish 
English 