Firma najpierw wynajmuje specjalistę, a po zakończeniu współpracy decyduje, czy chce go zatrudnić na stałe.

Dla kogo?

Model współpracy idealny dla firmy, która chce sprawdzić specjalistę w działaniu przed podjęciem decyzji o pełnoetatowym zatrudnieniu.

Co zyskujesz?

• Ograniczenie ryzyka rekrutacyjnego. Zanim podejmiesz decyzję o zatrudnieniu specjalisty na stałe, możesz „przetestować” jego umiejętności i dopasowanie do zespołu oraz kultury organizacyjnej. Model ten pozwoli Ci ocenić efektywność specjalisty w rzeczywistych warunkach biznesowych – masz większą szansę, że dobrze wybierzesz.




• Szybki dostęp do talentów. Możesz natychmiast pozyskać eksperta na czas trwania projektu, z opcją zatrudnienia go na stałe. Dzięki temu oszczędzisz czas na długotrwałe procesy rekrutacyjne.




• Zmniejszenie kosztów rekrutacji. Eliminujesz potrzebę wielokrotnej rekrutacji na to samo stanowisko. Zredukujesz dzięki temu koszty związane z procesem rekrutacyjnym.




• Dopasowanie do potrzeb firmy. Specjalista pracuje przez określony czas, dzięki czemu możesz dokładnie ocenić jego dopasowanie do zespołu i całej firmy, zanim zdecydujesz się na jego stałe zatrudnienie.




• Krótszy proces adaptacji. Jeśli po okresie “wynajmu” będziesz chciał zatrudnić eksperta na stałe, będzie już on wdrożony w funkcjonowanie firmy. Znacząco skróci to czas potrzebny na adaptację do nowego środowiska.




• Zwiększona motywacja pracownika. Możliwość zatrudnienia na stałe może zmotywować specjalistę do większego zaangażowania i osiągania lepszych wyników.